XÂY DỰNG MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC TÍCH CỰC
(BUILD A POSITIVE WORK ENVIRONMENT)

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

Xây dựng môi trường làm việc tích cực là yếu tố then chốt cho sự thành công và phát triển bền vững của bất kỳ tổ chức nào. Môi trường làm việc tích cực không chỉ đơn thuần là không gian vật lý thoải mái mà còn là một tập hợp các yếu tố văn hóa, tinh thần, và quan hệ tương tác giữa các thành viên. Một môi trường làm việc tích cực thúc đẩy sự sáng tạo, nâng cao năng suất, giảm thiểu căng thẳng, và tạo động lực cho nhân viên cống hiến hết mình. Đây là nền tảng vững chắc để thu hút, giữ chân nhân tài và xây dựng một tổ chức mạnh mẽ.

Khóa học "Xây Dựng Môi Trường Làm Việc Tích Cực" của viện Masterskills nhằm giúp các học viên biết cách tạo một môi trường làm việc năng động có khả năng cung cấp năng lượng đem lại lợi ích gần như cho tất cả các nhóm: đặc biệt là những người làm việc ở cấp độ chuyên gia, và những người làm công việc sáng tạo.

Mục tiêu đào tạo

- Tạo cơ hội để nhân viên học tập, phát triển bản thân. Từ việc này nhân viên sẽ nhận thấy rằng công ty quý trọng họ và mong muốn đầu tư cho tương lai của họ.
- Hỗ trợ tạo ra tính cân bằng giữa cuộc sống và công việc cho nhân viên. Sự cận bằng giữa cuộc sống cá nhân và công việc sẽ giúp nhân viên giải quyết tốt công việc cá nhân. Từ đó nhân viên sẽ có tình thần làm việc công ty nhiều hơn.
- Tôn trọng sự khác nhau về cách nhìn và văn hóa của mỗi cá nhân trong đội ngũ. Nếu trong đội ngũ có nhiều người đến từ nhiều vùng miền địa phương khác nhau thì giữa họ có sự khác nhau về văn hóa và cách nghĩ. Các thành viên phải luôn tôn trong lẫn nhau.
- Tạo điều kiện để nhân viên kết nối, mở rộng mối quan hệ xã hỗi. Người lãnh đạo có thể kết hợp với các đội nhóm khác để tổ chức các sự kiện như các sự kiện thể thao, dã ngoại , du lịch v.v… hoặc bất kỳ hình thức nào khác. Qua đó nhân viên có cơ hội để giao lưu kết nối, mở rộng mối quan hệ.

Đối tượng học viên

i.  Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp
ii. Các Giám đốc chức năng, trưởng / phó các phòng / ban / bộ phận trong doanh nghiệp
iii. Những ai mong muốn hoàn thiện và phát triển năng lực kỹ năng này.

Nội dung chương trình

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC TÍCH CỰC
- Xác định đặc điểm của môi trường làm việc tích cực
- Phân biệt môi trường tích cực và tiêu cực qua tình huống thực tế
- Phân tích lợi ích đối với nhân viên và doanh nghiệp
- Thảo luận ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp
- Khám phá các yếu tố ảnh hưởng đến tinh thần làm việc
- Tự đánh giá môi trường hiện tại tại đơn vị mình

PHẦN 2: VAI TRÒ CỦA LÃNH ĐẠO TRONG VIỆC TẠO MÔI TRƯỜNG TÍCH CỰC
- Nhận diện phong cách lãnh đạo ảnh hưởng đến tinh thần đội ngũ
- Xây dựng niềm tin thông qua giao tiếp cởi mở
- Tạo động lực bằng cách công nhận và ghi nhận đóng góp
- Thực hành phản hồi tích cực và xây dựng
- Phân tích tình huống lãnh đạo truyền cảm hứng
- Thiết kế cam kết hành động của lãnh đạo sau khóa học

PHẦN 3: GIAO TIẾP HIỆU QUẢ VÀ TÍCH CỰC TRONG CÔNG VIỆC
- Áp dụng kỹ năng lắng nghe chủ động trong môi trường làm việc
- Thực hành giao tiếp không phán xét, xây dựng sự đồng cảm
- Phân biệt giao tiếp tích cực và tiêu cực trong nhóm
- Diễn tập các tình huống phản hồi mang tính xây dựng
- Rèn luyện kỹ năng giao tiếp qua email, chat, họp nhóm
- Xây dựng bộ quy tắc giao tiếp tích cực tại doanh nghiệp

PHẦN 4: QUẢN LÝ CẢM XÚC VÀ CĂNG THẲNG
- Nhận diện các yếu tố gây căng thẳng tại nơi làm việc
- Áp dụng kỹ thuật quản lý cảm xúc cá nhân
- Thực hành thư giãn và tái tạo năng lượng trong giờ làm
- Xử lý mâu thuẫn bằng tư duy tích cực
- Thảo luận tình huống mất kiểm soát cảm xúc và hướng xử lý
- Lập kế hoạch cá nhân về chăm sóc sức khỏe tinh thần

PHẦN 5: TĂNG CƯỜNG HỢP TÁC VÀ GẮN KẾT ĐỒNG ĐỘI
- Xây dựng lòng tin và tinh thần đồng đội
- Tổ chức hoạt động nhóm thúc đẩy sự thấu hiểu và hỗ trợ
- Thực hành giải quyết xung đột nội bộ một cách tích cực
- Thiết lập mục tiêu chung và khuyến khích đồng hành
- Đánh giá các hành vi ảnh hưởng đến tinh thần tập thể
- Thiết kế hoạt động gắn kết dành cho đội nhóm

PHẦN 6: DUY TRÌ VÀ LAN TỎA MÔI TRƯỜNG TÍCH CỰC
- Xây dựng hệ thống ghi nhận và khen thưởng
- Đưa tinh thần tích cực vào quy trình làm việc hằng ngày
- Đào tạo nhân viên mới về giá trị văn hóa tích cực
- Xây dựng nhóm truyền thông nội bộ lan tỏa năng lượng
- Tổ chức khảo sát định kỳ đánh giá môi trường làm việc
- Cam kết hành động và triển khai kế hoạch cải tiến môi trường.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Khách hàng Cảm nhận & Đánh giá - Xem tại đây

Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu
Khóa học Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai.	Khóa học Karakuri Kaizen. Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.
Khóa học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng. Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung. Tổ chức tại Công ty Ashahi Denso VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Sự Thay Đổi. Tổ chức tại Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam.	Khóa học Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Quản Trị Kho Hàng. Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam.	Khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty GeoTech VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Sản Xuất. Tổ chức tại Công Ty CP Steel Builder VietNam - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả. Tổ chức tại Công Ty Kết Cấu Thép WorldSteel - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học 7 Thói Quen Thành Đạt. Tổ chức tại Công ty MobifonePlus - Tp.Hà Nội.	Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Khóa học Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp. Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng - Tp.Hà Nội.
Khóa học Quản Lý Rủi Ro. Tổ chức tại Công ty Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần - Tp.HCM.	Khóa học Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc. Tổ chức tại Công ty TNHH Xuân Cầu - Tp.Hà Nội.	Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm (AOP). Tổ chức tại Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.