TƯ DUY TÍCH CỰC VÀ SÁNG TẠO
(POSITIVE & CREATIVE THINKING)

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

Tư duy tích cực và sáng tạo là hai yếu tố then chốt, bổ trợ lẫn nhau, đóng vai trò quyết định trong sự phát triển của cá nhân và tổ chức. Tư duy tích cực tạo nền tảng tâm lý vững chắc, giúp vượt qua khó khăn và duy trì động lực. Kết hợp với tư duy sáng tạo, nó thúc đẩy việc tìm kiếm giải pháp mới, đổi mới quy trình và tạo ra giá trị khác biệt. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc sở hữu và nuôi dưỡng tư duy tích cực và sáng tạo là điều kiện tiên quyết để đạt được thành công bền vững.

Khóa học "Tư Duy Tích Cực Và Sáng Tạo" tại Viện MasterSkills sẽ giúp các bạn đối phó dễ dàng hơn với những công việc hàng ngày của cuộc sống. Mang đến sự lạc quan vào cuộc sống của bạn, và làm cho cuộc sống, công việc dễ dàng hơn để tránh những lo lắng và suy nghĩ tiêu cực. Nếu chấp nhận chấp nhận thái độ tích cực như một cách sống, nó sẽ mang lại những thay đổi mang tính xây dựng cuộc sống của chúng ta, và làm cho chúng ta hạnh phúc hơn và thành công hơn.

Mục tiêu đào tạo

- Xem xét tác động của thái độ tích cực đến môi trường cá nhân và nghề nghiệp
- Liệt kê các bước cần thiết để cải thiện thái độ và hành vi
- Áp dụng các kỹ thuật tâm lý tích cực để nâng cao hiệu quả trong công việc
- Xác định các kiểu suy nghĩ và bộ lọc ưa thích
- Sử dụng các kỹ thuật mô hình để cải thiện mối quan hệ với người khác.

Đối tượng học viên

i. Lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Tổng Giám đốc, Giám đốc); giới chủ doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp (Giám đốc Marketing, Giám đốc nhân sự, Các trưởng phòng/ ban chức năng khác)
iii. Những ai cần xác định mục tiêu thay đổi bản thân toàn diện.

Nội dung chương trình

PHẦN 1: NHẬN DIỆN TƯ DUY TIÊU CỰC VÀ TÍCH CỰC
- Phân biệt các dạng tư duy tích cực và tiêu cực
- Xác định nguyên nhân hình thành tư duy tiêu cực
- Phân tích hậu quả của lối nghĩ tiêu cực trong công việc
- Áp dụng công cụ phản chiếu tư duy hằng ngày
- Thực hành viết nhật ký tư duy cá nhân
- Thảo luận nhóm về các tình huống thay đổi cách nghĩ

PHẦN 2: XÂY DỰNG TƯ DUY TÍCH CỰC TRONG MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC
- Xây dựng thói quen giao tiếp tích cực
- Luyện tập cách phản hồi thay vì phản ứng
- Áp dụng kỹ thuật chuyển hóa cảm xúc tiêu cực
- Khơi dậy động lực nội tại để giữ tinh thần lạc quan
- Diễn vai các tình huống khó khăn cần thái độ tích cực
- Chia sẻ trải nghiệm thực tế về thay đổi tư duy

PHẦN 3: HIỂU VÀ KÍCH HOẠT TƯ DUY SÁNG TẠO
- Nhận diện các rào cản sáng tạo phổ biến
- Khám phá tiềm năng sáng tạo cá nhân
- Ứng dụng kỹ thuật tư duy mở rộng (divergent thinking)
- Áp dụng mô hình SCAMPER để phát triển ý tưởng
- Thực hành bài tập “tư duy ngoài chiếc hộp”
- Trình bày ý tưởng sáng tạo qua tình huống cụ thể

PHẦN 4: CÔNG CỤ KÍCH THÍCH TƯ DUY SÁNG TẠO
- Sử dụng bản đồ tư duy (mindmap) để tổ chức ý tưởng
- Thực hành brainstorming nhóm hiệu quả
- Ứng dụng kỹ thuật “6 chiếc mũ tư duy” của De Bono
- Phân tích vấn đề bằng kỹ thuật WHY-WHY hoặc Ishikawa
- Luyện tập mô hình lập luận đảo ngược
- Trải nghiệm trò chơi mô phỏng tư duy sáng tạo

PHẦN 5: VẬN DỤNG TƯ DUY TÍCH CỰC VÀ SÁNG TẠO ĐỂ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ
- Xác định rõ vấn đề và định nghĩa lại góc nhìn
- Lên ý tưởng giải pháp với tư duy linh hoạt
- Kết hợp tư duy logic và sáng tạo trong phân tích lựa chọn
- Thử nghiệm và điều chỉnh giải pháp sáng tạo
- Diễn vai xử lý tình huống thực tế trong công việc
- Thuyết trình giải pháp trước nhóm và nhận phản hồi

PHẦN 6: DUY TRÌ TƯ DUY TÍCH CỰC VÀ SÁNG TẠO
- Xây dựng kế hoạch phát triển tư duy tích cực cá nhân
- Rèn luyện thói quen đặt câu hỏi và tìm ý tưởng mới
- Duy trì tinh thần học hỏi và cởi mở đổi mới
- Lập nhóm hỗ trợ đồng hành trong sáng tạo
- Chia sẻ mô hình tư duy thành công từ đồng nghiệp
- Cam kết hành động và theo dõi sự tiến bộ định kỳ.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Khách hàng Cảm nhận & Đánh giá - Xem tại đây

Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu
Khóa học Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai.	Khóa học Karakuri Kaizen. Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.
Khóa học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng. Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung. Tổ chức tại Công ty Ashahi Denso VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Sự Thay Đổi. Tổ chức tại Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam.	Khóa học Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Quản Trị Kho Hàng. Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam.	Khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty GeoTech VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Sản Xuất. Tổ chức tại Công Ty CP Steel Builder VietNam - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả. Tổ chức tại Công Ty Kết Cấu Thép WorldSteel - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học 7 Thói Quen Thành Đạt. Tổ chức tại Công ty MobifonePlus - Tp.Hà Nội.	Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Khóa học Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp. Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng - Tp.Hà Nội.
Khóa học Quản Lý Rủi Ro. Tổ chức tại Công ty Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần - Tp.HCM.	Khóa học Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc. Tổ chức tại Công ty TNHH Xuân Cầu - Tp.Hà Nội.	Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm (AOP). Tổ chức tại Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.