|
Mục lục [Ẩn]
Kỹ năng quản lý kỹ thuật đóng
vai trò vô cùng quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả và thành công của các
dự án kỹ thuật. Những kỹ năng này giúp người quản lý không chỉ lãnh đạo nhóm
kỹ thuật một cách hiệu quả, mà còn đảm bảo rằng các dự án được thực hiện
đúng tiến độ, trong ngân sách và đạt chất lượng mong muốn. Quản lý kỹ thuật
tốt giúp tối ưu hóa quy trình làm việc, giảm thiểu rủi ro và tăng cường an
toàn lao động. Ngoài ra, kỹ năng quản lý kỹ thuật còn giúp cải thiện sự phối
hợp giữa các bộ phận, nâng cao năng suất và thúc đẩy sự đổi mới trong doanh
nghiệp. Việc nắm vững và áp dụng các kỹ năng này không chỉ giúp người quản
lý đạt được mục tiêu cá nhân mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của
tổ chức.
Khóa học “Kỹ Năng Quản
Lý Kỹ Thuật” của học
viện Masterskills nhằm giúp học viên nắm vững các kỹ năng cần thiết để lãnh
đạo và quản lý nhóm kỹ thuật hiệu quả. Khóa học này cung cấp kiến thức về
quản lý dự án kỹ thuật, quản lý rủi ro và an toàn lao động, cũng như các
phương pháp đánh giá và cải tiến quy trình kỹ thuật. Với sự hướng dẫn từ các chuyên gia hàng đầu, học
viên sẽ có cơ hội thực hành và áp dụng kiến thức vào các tình huống thực tế,
từ đó nâng cao năng lực quản lý và đóng góp vào sự phát triển bền vững của
tổ chức.
- Nắm vững các kỹ năng
lãnh đạo và quản lý nhóm kỹ thuật hiệu quả.
- Hiểu và áp dụng các phương pháp quản lý dự án kỹ thuật.
- Nhận diện, đánh giá và kiểm soát rủi ro trong các dự án kỹ thuật.
- Đảm bảo an toàn lao động trong quá trình thực hiện dự án.
- Đánh giá và cải tiến quy trình kỹ thuật để nâng cao hiệu quả công việc.
- Quản lý vòng đời thiết bị và tài sản một cách tối ưu.
- Ứng dụng công nghệ hiện đại trong quản lý thiết bị và tài sản.
- Phát triển kỹ năng thực hành thông qua các tình huống thực tế và ví dụ cụ
thể.
i. Giám đốc Sản xuất
ii. Quản lý nhà máy
iii. Quản lý thiết bị
iv. Kỹ thuật sản xuất
v. Quản đốc, Tổ/ đội trưởng.
PHẦN 1: HIỂU RÕ VAI TRÒ CỦA NGƯỜI
QUẢN LÝ KỸ THUẬT
- Xác định nhiệm vụ và trách nhiệm cốt lõi của quản lý kỹ thuật
- So sánh vai trò kỹ thuật viên và quản lý kỹ thuật
- Phân tích các yếu tố thành công trong vai trò quản lý kỹ thuật
- Thảo luận các thách thức thường gặp khi chuyển từ chuyên môn sang quản lý
- Phân tích tình huống chuyển giao vai trò không hiệu quả
- Thực hành viết mô tả công việc của người quản lý kỹ thuật
PHẦN 2: LẬP KẾ HOẠCH VÀ PHÂN BỔ NGUỒN LỰC KỸ THUẬT
- Thiết lập mục tiêu kỹ thuật rõ ràng và đo lường được
- Xây dựng kế hoạch triển khai các dự án kỹ thuật
- Phân tích và dự báo nhu cầu nhân lực, thiết bị, ngân sách
- Ưu tiên công việc kỹ thuật theo mức độ quan trọng và khẩn cấp
- Phân công nhiệm vụ phù hợp với năng lực từng thành viên
- Thực hành lập kế hoạch tuần/tháng cho một nhóm kỹ thuật
PHẦN 3: GIÁM SÁT VÀ KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG KỸ THUẬT
- Áp dụng các công cụ kiểm soát chất lượng (QC/QA) trong kỹ thuật
- Đánh giá tiến độ công việc và năng suất nhóm kỹ thuật
- Phân tích nguyên nhân sai sót và sự cố kỹ thuật thường gặp
- Thiết lập quy trình kiểm tra, báo cáo và khắc phục lỗi
- Sử dụng dữ liệu để cải tiến kỹ thuật và quy trình
- Thực hành kiểm tra chất lượng và phản hồi theo quy chuẩn
PHẦN 4: GIAO TIẾP VÀ PHỐI HỢP TRONG NHÓM KỸ THUẬT
- Xây dựng kênh giao tiếp hiệu quả trong đội kỹ thuật
- Trình bày kỹ thuật với các phòng ban không chuyên môn
- Giải thích và truyền đạt yêu cầu kỹ thuật rõ ràng, dễ hiểu
- Lắng nghe phản hồi và xử lý xung đột trong nhóm
- Tổ chức họp kỹ thuật ngắn gọn và có kết quả
- Thực hành mô phỏng cuộc họp kỹ thuật định kỳ
PHẦN 5: ĐÀO TẠO, HUẤN LUYỆN VÀ PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT VIÊN
- Xác định năng lực hiện tại và nhu cầu đào tạo của nhân sự
- Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp cho kỹ thuật viên
- Hướng dẫn tại chỗ và huấn luyện trong công việc
- Giao việc để rèn luyện tư duy phân tích và giải quyết vấn đề
- Phản hồi mang tính phát triển và truyền cảm hứng học tập
- Thực hành xây dựng kế hoạch đào tạo ngắn hạn
PHẦN 6: QUẢN LÝ RỦI RO VÀ CẢI TIẾN LIÊN TỤC TRONG KỸ THUẬT
- Nhận diện và phân tích rủi ro kỹ thuật trong quá trình vận hành
- Thiết lập quy trình xử lý sự cố và phục hồi hệ thống
- Áp dụng mô hình PDCA vào cải tiến kỹ thuật
- Khuyến khích tinh thần cải tiến và đổi mới trong nhóm
- Đo lường hiệu quả cải tiến qua KPI kỹ thuật
- Thực hành xây dựng sáng kiến cải tiến trong nhóm kỹ thuật.
Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv. Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Khai giảng (Dự kiến) | Lịch học | Giờ học | Địa điểm |
Học phí (vnđ) |
Đăng ký |
Thứ 7- Chủ nhật | 8h30 - 16h30 | HCM | 3,500,000 |
![]() | |
Thứ 2, 3, 4, 5 | 18h00 - 21h30 | HN | 3,500,000 |
Ưu đãi học phí 10% cho các
trường hợp sau: Để biết thêm chi tiết về khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc: ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729 |
![]() Mẫu chứng nhận |
![]() |
Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.
Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu |
|||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Karakuri Kaizen.
Tổ chức tại
Công ty Mitsubishi Motors Vietnam
– Tỉnh Bình Dương. |
Khóa
học
Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tổ chức tại
Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV)
– Tỉnh Bình Dương. |
Khóa
học
Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.
Tổ chức tại
Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam
– Bình Dương. |
Khóa
học
7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
Tổ chức tại
Công ty TAKAKO VietNam
– Bình Dương. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI (Train Within Industry). Tổ chức tại
Công ty TNHH Molex VietNam - Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Tổ chức tại
Công ty Ashahi Denso VietNam
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp
(TPM).
Tổ chức tại
Công Ty ABB VietNam
- Bắc Ninh. |
Khóa học
Quản Lý Sản Xuất.
Tổ chức tại
Công Ty CP Steel Builder VietNam
-
Tp.Vũng Tàu. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng.
Tổ chức tại
Công Ty Apparel Far Eastern VietNam
- Tp.Bình Dương. |
Khóa học
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.
Tổ chức tại
Công ty Nhiên Liệu Hàng Không
(Skypec)
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp
(TPM).
Tổ chức tại
Công Ty Điện Lực Dầu Khí Hà Tĩnh - Tp. Hà Tĩnh. |
Khóa học
Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp.
Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng
- Tp.Hà Nội. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI (Train Within Industry). Tổ chức tại
Công ty TNHH
Nature Foods
- Tỉnh Đồng Nai. |
Khóa học
Kỹ Năng Tư Duy Logic.
Tổ chức tại
Công Ty
Cổ Phần TPL Shipping
-
Tp.HCM. |
Khóa học
Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm
(AOP).
Tổ chức tại
Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM. |
Khóa học
Quản Lý Rủi Ro.
Tổ chức tại
Công ty
Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần
- Tp.HCM. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc.
Tổ chức tại
Công ty TNHH Xuân Cầu
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Kỹ Năng Làm Việc Nhóm.
Tổ chức tại
Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông
- Tp.Biên Hòa. |
Khóa học
Kỹ Năng Viết Báo Cáo.
Tổ chức tại
Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn
- Tp.Vũng Tàu. |
Khóa học
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.
Tổ chức tại
Cảng Hàng Không Tân Sơn Nhất
- Tp.HCM. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên.
Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM. |
Khóa học
Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm.
Tổ chức tại
Công ty TNHH G-Comply VietNam
- Tp.HCM. |
Khóa học
Quản Lý Sự Thay Đổi.
Tổ chức tại
Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam. |
Khóa học
Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo.
Tổ chức tại
Công ty Công Nghiệp Spindex
- Tp.Hà
Nội. |
TƯ VẤN ĐÀO TẠO |
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2025 Masterskills.org