QUẢN LÝ THIẾT BỊ & TÀI SẢN
(EQUIPMENT & ASSET MANAGEMENT)

 

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

Quản lý thiết bị và tài sản đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa hiệu suất và giảm thiểu chi phí vận hành của doanh nghiệp. Việc quản lý hiệu quả giúp đảm bảo rằng các thiết bị luôn trong tình trạng hoạt động tốt, từ đó giảm thiểu thời gian ngừng máy và tăng cường năng suất lao động. Ngoài ra, quản lý thiết bị và tài sản còn giúp doanh nghiệp theo dõi và kiểm soát chi phí bảo trì, sửa chữa, và thay thế thiết bị một cách hiệu quả. Điều này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn kéo dài tuổi thọ của thiết bị. Hơn nữa, việc quản lý tài sản một cách khoa học và hệ thống còn giúp doanh nghiệp tuân thủ các quy định pháp luật và đảm bảo an toàn cho nhân viên. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể duy trì hoạt động ổn định và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Khóa học “Quản Lý Thiết Bị và Tài Sản” của học viện Masterskills nhằm mục tiêu giúp học viên nắm vững các kiến thức và kỹ năng cần thiết để quản lý hiệu quả vòng đời thiết bị và tài sản trong doanh nghiệp. Khóa học này cung cấp nền tảng lý thuyết về quản lý thiết bị, từ khâu mua sắm, sử dụng, bảo trì đến thanh lý, giúp học viên hiểu rõ quy trình và các phương pháp tối ưu hóa sử dụng thiết bị. Học viên sẽ được hướng dẫn cách kiểm tra và đánh giá tình trạng thiết bị, từ đó đưa ra các quyết định bảo trì và sửa chữa kịp thời. Khóa học cũng tập trung vào việc quản lý tài sản một cách khoa học, giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí và nâng cao hiệu suất sử dụng thiết bị.

Mục tiêu đào tạo

-  Hiểu rõ quy trình quản lý vòng đời thiết bị từ mua sắm đến thanh lý.
- Nắm vững các phương pháp kiểm tra và đánh giá tình trạng thiết bị.
- Quản lý tài sản một cách khoa học và hiệu quả.
- Tối ưu hóa chi phí bảo trì, sửa chữa và thay thế thiết bị.
- Ứng dụng công nghệ hiện đại trong quản lý thiết bị và tài sản.
- Đảm bảo an toàn và tuân thủ các quy định pháp luật.
- Thực hành quản lý thiết bị và tài sản qua các tình huống thực tế.
- Nâng cao năng lực quản lý và đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Đối tượng học viên

i.  Giám đốc Sản xuất

ii. Quản lý nhà máy

iii. Quản lý thiết bị

iv. Kỹ thuật sản xuất

v. Quản đốc, Tổ/ đội trưởng.

Nội dung chương trình

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ THIẾT BỊ VÀ TÀI SẢN
- Phân loại tài sản và thiết bị trong doanh nghiệp
- Xác định vòng đời của tài sản và thiết bị
- Xây dựng chính sách quản lý tài sản hiệu quả
- Đánh giá vai trò chiến lược của tài sản trong hoạt động sản xuất
- Phân tích chi phí sở hữu toàn phần (TCO)
- Mô phỏng phân loại tài sản và thiết lập danh mục quản lý ban đầu

PHẦN 2: KIỂM KÊ VÀ THEO DÕI TÀI SẢN
- Thiết lập mã tài sản và hệ thống định danh
- Thực hiện quy trình kiểm kê định kỳ
- Áp dụng phần mềm và mã vạch trong kiểm soát tài sản
- Ghi nhận và xử lý tài sản thất thoát, hư hỏng
- Xây dựng biểu mẫu và báo cáo theo dõi tài sản
- Thực hành kiểm kê tài sản với tình huống giả lập

PHẦN 3: BẢO TRÌ VÀ DUY TU THIẾT BỊ
- Phân biệt bảo trì phòng ngừa và bảo trì khắc phục
- Lập kế hoạch bảo trì theo chu kỳ và theo tình trạng
- Ứng dụng TPM (Total Productive Maintenance) trong doanh nghiệp
- Ghi nhận lịch sử sửa chữa và đánh giá thiết bị
- Quản lý chi phí bảo trì và ngân sách duy tu
- Thực hành lập kế hoạch bảo trì cho thiết bị trọng yếu

PHẦN 4: ĐÁNH GIÁ VÀ THANH LÝ TÀI SẢN
- Xác định tiêu chí đánh giá hiệu suất tài sản
- Tính toán giá trị còn lại và hao mòn tài sản
- Quy trình loại bỏ và thanh lý thiết bị không còn sử dụng
- Tuân thủ quy định pháp lý khi thanh lý tài sản
- Quản lý rủi ro và gian lận trong thanh lý
- Phân tích tình huống: xử lý thiết bị đã hết vòng đời sử dụng

PHẦN 5: ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ TRONG QUẢN LÝ TÀI SẢN
- Giới thiệu hệ thống CMMS và EAM
- Tích hợp IoT trong theo dõi thiết bị theo thời gian thực
- Sử dụng mã QR và RFID để giám sát tài sản
- Tự động hóa báo cáo và cảnh báo thiết bị hỏng
- Xây dựng dashboard quản lý tài sản thông minh
- Thực hành sử dụng phần mềm quản lý tài sản phổ biến

PHẦN 6: NÂNG CAO HIỆU QUẢ VÀ KIỂM SOÁT RỦI RO
- Phân tích rủi ro và thiết lập kiểm soát nội bộ
- Áp dụng tiêu chuẩn ISO 55000 về quản lý tài sản
- Xây dựng KPI đánh giá hiệu quả quản lý thiết bị
- Tổ chức đào tạo và nâng cao nhận thức cho nhân viên
- Kết nối giữa tài sản – hiệu quả vận hành – chi phí
- Thực hành phân tích hiệu quả đầu tư và rủi ro tài sản cố định.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i.  Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv. Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Khách hàng Cảm nhận & Đánh giá - Xem tại đây

Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu
Khóa học Karakuri Kaizen. Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.	Khóa học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng. Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương.
Khóa học Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI (Train Within Industry). Tổ chức tại Công ty TNHH Molex VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung. Tổ chức tại Công ty Ashahi Denso VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp (TPM). Tổ chức tại Công Ty ABB VietNam - Bắc Ninh.	Khóa học Quản Lý Sản Xuất. Tổ chức tại Công Ty CP Steel Builder VietNam - Tp.Vũng Tàu.
Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM. Tổ chức tại Công ty Nhiên Liệu Hàng Không (Skypec) - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp (TPM). Tổ chức tại Công Ty Điện Lực Dầu Khí Hà Tĩnh - Tp. Hà Tĩnh.	Khóa học Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp. Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng - Tp.Hà Nội.
Khóa học Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI (Train Within Industry). Tổ chức tại Công ty TNHH Nature Foods - Tỉnh Đồng Nai.	Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Logic. Tổ chức tại Công Ty Cổ Phần TPL Shipping - Tp.HCM.	Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm (AOP). Tổ chức tại Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Rủi Ro. Tổ chức tại Công ty Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần - Tp.HCM.
Khóa học Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc. Tổ chức tại Công ty TNHH Xuân Cầu - Tp.Hà Nội.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM. Tổ chức tại Cảng Hàng Không Tân Sơn Nhất - Tp.HCM.
Khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Sự Thay Đổi. Tổ chức tại Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam.	Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo. Tổ chức tại Công ty Công Nghiệp Spindex - Tp.Hà Nội.