KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO BẢN THÂN
(SELF-LEADING SKILLS)

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

Kỹ năng lãnh đạo bản thân là yếu tố then chốt quyết định sự thành công và hạnh phúc trong cuộc sống của mỗi người. Tự lãnh đạo giúp chúng ta xác định rõ mục tiêu, quản lý thời gian hiệu quả và đưa ra những quyết định sáng suốt. Khi biết tự lãnh đạo, chúng ta không chỉ làm chủ được cuộc sống của mình mà còn truyền cảm hứng và ảnh hưởng tích cực đến người khác.

Khóa học "Kỹ Năng Lãnh Đạo Bản Thân" tại học viện Masterskills nhằm mục tiêu giúp học viên hiểu biết các kiến thức và phương pháp để phát triển các kỹ năng lãnh đạo cốt lõi dành cho bản thân như: Hiểu được điểm mạnh, điểm yếu bản thân hiện tại, xác định mục tiêu cá nhân ngắn hạn và dài hạn, lập các kế hoạch hành động để từng bước đạt mục tiêu, kiểm soát tính tuân thủ và đánh giá kết quả.

Mục tiêu đào tạo

- Hiểu được tầm quan trọng và lợi ích của lãnh đạo bản thân trong cuộc sống và công việc.
- Nắm được 3 mô hình lãnh đạo bản thân phổ biến và cách áp dụng chúng vào thực tế.
- Thực hành 4 bước để lãnh đạo bản thân thành công.
- Rèn luyện kỹ năng lãnh đạo bản thân thông qua các bài tập thực hành và phản hồi.
- Tạo động lực và quản trị năng lượng cho bản thân.

Đối tượng học viên

i.  Các nhóm sinh viên mới ra trường.
ii. Tất cả các nhân viên công ty.
iii. Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp.
iv. Đội ngũ quản lý cấp trung (Trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
v. Nhân viên đang làm việc muốn phát triển kỹ năng lãnh đạo bản thân.

Nội dung chương trình

PHẦN 1: NHẬN DIỆN BẢN THÂN VÀ MỤC TIÊU CUỘC SỐNG
- Phân tích các yếu tố hình thành bản sắc cá nhân
- Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu cá nhân qua mô hình SWOT cá nhân
- Xác định giá trị cốt lõi và niềm tin định hướng
- Thiết lập mục tiêu SMART cho phát triển bản thân
- Thực hành viết tuyên bố sứ mệnh cá nhân
- Chia sẻ mục tiêu cá nhân theo nhóm để nhận phản hồi

PHẦN 2: QUẢN LÝ CẢM XÚC VÀ TƯ DUY TÍCH CỰC
- Nhận diện các loại cảm xúc và tác động đến hành vi
- Áp dụng kỹ thuật kiểm soát cảm xúc trong công việc
- Rèn luyện tư duy tích cực và lạc quan thực tế
- Thực hành kỹ thuật tái cấu trúc nhận thức
- Xử lý các tình huống căng thẳng bằng kỹ năng quản lý cảm xúc
- Thảo luận nhóm về bài học từ thất bại và cách vượt qua

PHẦN 3: TỔ CHỨC THỜI GIAN VÀ ƯU TIÊN CÔNG VIỆC
- Đánh giá thói quen sử dụng thời gian hiện tại
- Áp dụng ma trận Eisenhower để phân loại công việc
- Lập kế hoạch công việc tuần, tháng hiệu quả
- Thực hành kỹ năng nói "không" đúng cách
- Giải quyết các yếu tố gây xao nhãng
- Thực hành lập kế hoạch cá nhân trên tình huống thực tế

PHẦN 4: RÈN LUYỆN KỶ LUẬT BẢN THÂN
- Phân tích vai trò của kỷ luật tự giác trong thành công
- Xây dựng thói quen tốt và loại bỏ thói quen xấu
- Thiết lập hệ thống theo dõi tiến độ cá nhân
- Thực hành cam kết hành động và tự giám sát
- Xử lý trở ngại khi duy trì kỷ luật bản thân
- Chia sẻ trải nghiệm xây dựng thói quen thành công

PHẦN 5: TỰ TẠO ĐỘNG LỰC VÀ DUY TRÌ NĂNG LƯỢNG
- Xác định nguồn động lực nội tại và ngoại tại
- Áp dụng kỹ thuật tự tạo động lực trong công việc
- Quản lý năng lượng cơ thể và tinh thần bền vững
- Thực hành kỹ năng tự khích lệ và ghi nhận bản thân
- Xây dựng mạng lưới hỗ trợ tinh thần cá nhân
- Thảo luận các chiến lược duy trì động lực lâu dài

PHẦN 6: ĐÁNH GIÁ VÀ PHÁT TRIỂN LIÊN TỤC
- Thực hành đánh giá tiến bộ bản thân định kỳ
- Học cách tiếp nhận và phản hồi phản hồi xây dựng
- Xây dựng kế hoạch phát triển năng lực cá nhân dài hạn
- Ứng dụng mô hình Kaizen trong cải tiến liên tục
- Thực hành lập kế hoạch học tập cá nhân
- Tổng kết và cam kết hành động sau khóa học.
 

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Khách hàng Cảm nhận & Đánh giá - Xem tại đây

Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu
Bế giảng khóa học Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo (Lớp 1). Tại Công ty Công ty TNHH DNS GLOBAL Vietnam - Đồng Nai.	Bế giảng khóa học Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo (Lớp 2). Tại Công ty Công ty TNHH DNS GLOBAL Vietnam - Đồng Nai.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Mâu Thuẫn - Xung Đột (Lớp 1). Tổ chức tại Công ty TNHH Honda Trading VietNam – Tp.Hà Nội.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Mâu Thuẫn - Xung Đột (Lớp 2). Tổ chức tại Công ty TNHH Honda Trading VietNam – Tp.Hà Nội.
Khóa học Tư Duy Lãnh Đạo. Tổ chức tại Công ty Cổ Phần Cấp Nước Nhơn Trạch - Tỉnh Đồng Nai.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Lãnh Đạo Nhóm. Tổ chức tại Bigtree Technology & Consulting Vietnam - Hà Nội.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Tư Duy Chiến Lược. Tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam – Bình Dương.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân. Tổ chức tại Tập đoàn Mitsubishi VietNam – Tp.HCM.
Bế giảng khóa học Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện. Tổ chức tại Công ty Điện Lực AES Mông Dương –  Tỉnh Quảng Ninh.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Bình Dương.	Bế giảng khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Bế giảng khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply Viet Nam - Tp.HCM.
Bế giảng khóa học 7 Thói Quen Thành Đạt. Tổ chức tại Công ty MobifonePlus - Tp.Hà Nội.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Lắng Nghe Tích Cực. Tổ chức tại Công Ty BigTree Technology & Consulting - Tp.Hà Nội.	Bế giảng khóa học Tư Duy Sáng Tạo. Tổ chức tại Tổng Công Ty Giải Pháp Doanh Nghiệp Viettel - Tp.Hà Nội.	Bế giảng khóa học Tinh Thần Đồng Đội & Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công Ty Ant Farm VietNam - Tp.HCM.
Bế giảng khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Tổ chức buổi Workshop Kỹ Năng Lãnh Đạo Hiệu Quả. cho đội ngũ quản lý Công ty Dongil Rubber Belt - Bình Dương.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Giao Tiếp & Kiểm Soát Cảm Xúc. Tổ chức tại Cổ Phần Viễn Thông Tuổi Trẻ - Tp.HCM.	Bế giảng khóa học Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Việt Nam - Tp.Bình Dương.
Bế giảng khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Bế giảng khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty CP Tuyển Dụng Nhân Tài (HR2B) – Tp.HCM.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Quản Lý Căng Thẳng. Tổ chức tại Liên Hiệp HTX Tp.HCM (SaiGon Coop) Lớp 1.