Trang chủ Khóa học Tài chính cho lãnh đạo

TÀI CHÍNH CHO LÃNH ĐẠO

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

Kiến thức tài chính là nền tảng thiết yếu cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào muốn dẫn dắt doanh nghiệp đến thành công bền vững. Không chỉ đơn thuần là hiểu các con số, tài chính cho lãnh đạo bao gồm khả năng phân tích báo cáo tài chính, đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh, đưa ra quyết định đầu tư sáng suốt, quản lý dòng tiền hiệu quả, và dự đoán rủi ro tài chính. Một nhà lãnh đạo am hiểu tài chính sẽ có khả năng nhìn nhận bức tranh toàn cảnh về tình hình tài chính của doanh nghiệp, từ đó đưa ra những chiến lược đúng đắn, tối ưu hóa nguồn lực và đảm bảo sự phát triển ổn định trong dài hạn.

Khóa học “Tài Chính Cho Lãnh Đạo” của Viện Masterskills với mục tiêu sẽ mang đến cho các học viên kiến thức và kỹ năng quan trọng về tài chính để quản lý hiệu quả các nguồn lực của doanh nghiệp. Chương trình học tập trung vào các nguyên tắc tài chính cơ bản, phân tích tài chính, lập kế hoạch ngân sách và quản lý rủi ro, giúp các nhà lãnh đạo ra quyết định thông minh và chiến lược trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động.

Mục tiêu đào tạo

i.  Tổng quan về tài chính, tài chính doanh nghiệp.
ii. Biết cách tổ chức & quản lý công tác quản trị tài chính doanh nghiệp.
iii. Hoạch định tài chính doanh nghiệp.
iv. Phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp.
v. Thảo luận thời điểm sử dụng tư vấn tài chính và sử dụng tư vấn tài chính như thế nào.

Đối tượng học viên

i. Cấp quản lý điều hành doanh nghiệp - những người không chuyên về tài chính kế toán.
ii. Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc, Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ Phận của các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

Nội dung chương trình

PHẦN 1: TƯ DUY TÀI CHÍNH CHIẾN LƯỢC CHO LÃNH ĐẠO
- Hiểu vai trò của tài chính trong chiến lược doanh nghiệp
- Phân tích tác động tài chính trong các quyết định quản trị
- Xác định mục tiêu tài chính song song với mục tiêu tăng trưởng
- Đánh giá rủi ro tài chính từ góc độ nhà lãnh đạo
- Phân biệt giữa quản lý chi phí và tối ưu hóa hiệu quả
- Thảo luận tình huống: đánh đổi giữa tăng trưởng và lợi nhuận

PHẦN 2: ĐỌC – HIỂU BÁO CÁO TÀI CHÍNH DÀNH CHO LÃNH ĐẠO
- Phân tích bảng cân đối kế toán và ý nghĩa tài sản – nợ
- Diễn giải báo cáo kết quả kinh doanh để đánh giá hiệu quả
- Hiểu báo cáo lưu chuyển tiền tệ và khả năng thanh khoản
- Xác định các chỉ số tài chính quan trọng cho quản trị
- Nhận biết các tín hiệu bất ổn tài chính từ báo cáo
- Thực hành: đọc và phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp

PHẦN 3: DỰ BÁO VÀ LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
- Xây dựng ngân sách gắn với chiến lược phát triển
- Lập kế hoạch dòng tiền cho từng giai đoạn hoạt động
- Dự báo doanh thu, chi phí và lợi nhuận
- Phân tích điểm hòa vốn và vùng an toàn tài chính
- Kết nối kế hoạch tài chính với kế hoạch nhân sự và vận hành
- Thực hành: xây dựng mô hình ngân sách theo phòng ban

PHẦN 4: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH
- Tính toán ROI, NPV và IRR trong các phương án đầu tư
- Đánh giá rủi ro và lợi ích trong các quyết định mua – bán
- So sánh chi phí cơ hội giữa các lựa chọn đầu tư
- Phân tích tác động tài chính khi mở rộng thị trường
- Ra quyết định tài chính dựa trên dữ liệu định lượng
- Thảo luận tình huống: chọn lựa phương án đầu tư phù hợp

PHẦN 5: QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN VÀ THANH KHOẢN
- Quản lý dòng tiền ngắn hạn và dài hạn hiệu quả
- Phân tích nguyên nhân mất cân đối dòng tiền
- Tối ưu quy trình thu – chi trong doanh nghiệp
- Quản trị khoản phải thu và tồn kho chiến lược
- Giải pháp cải thiện thanh khoản trong khủng hoảng
- Thực hành: thiết lập bảng theo dõi dòng tiền hàng tháng

PHẦN 6: VĂN HÓA TÀI CHÍNH VÀ RA QUYẾT ĐỊNH
- Xây dựng tư duy tài chính cho đội ngũ quản lý
- Lãnh đạo và truyền thông các quyết định tài chính nhạy cảm
- Đánh giá kịch bản tài chính trong môi trường VUCA
- Linh hoạt điều chỉnh ngân sách theo biến động thị trường
- Xây dựng quy trình kiểm soát nội bộ và minh bạch tài chính
- Thảo luận tình huống: lãnh đạo tài chính trong giai đoạn bất ổn.

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Khách hàng Cảm nhận & Đánh giá - Xem tại đây

Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu
Khóa học Karakuri Kaizen. Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.	Khóa học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng. Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương.
Khóa học Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI (Train Within Industry). Tổ chức tại Công ty TNHH Molex VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung. Tổ chức tại Công ty Ashahi Denso VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp (TPM). Tổ chức tại Công Ty ABB VietNam - Bắc Ninh.	Khóa học Quản Lý Sản Xuất. Tổ chức tại Công Ty CP Steel Builder VietNam - Tp.Vũng Tàu.
Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM. Tổ chức tại Công ty Nhiên Liệu Hàng Không (Skypec) - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp (TPM). Tổ chức tại Công Ty Điện Lực Dầu Khí Hà Tĩnh - Tp. Hà Tĩnh.	Khóa học Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp. Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng - Tp.Hà Nội.
Khóa học Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI (Train Within Industry). Tổ chức tại Công ty TNHH Nature Foods - Tỉnh Đồng Nai.	Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Logic. Tổ chức tại Công Ty Cổ Phần TPL Shipping - Tp.HCM.	Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm (AOP). Tổ chức tại Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Rủi Ro. Tổ chức tại Công ty Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần - Tp.HCM.
Khóa học Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc. Tổ chức tại Công ty TNHH Xuân Cầu - Tp.Hà Nội.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM. Tổ chức tại Cảng Hàng Không Tân Sơn Nhất - Tp.HCM.
Khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Sự Thay Đổi. Tổ chức tại Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam.	Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo. Tổ chức tại Công ty Công Nghiệp Spindex - Tp.Hà Nội.